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昭邑零售咨询首席分析师、增便利智慧零售CEO刘晖告诉记者，如此大规模的便利店企业，资金链一断就失去了生存能力，说明邻家便利店在追求规模效应的同时，关于零售行业的基础没有做好，缺乏造血能力。“由于成本的不断增加，如今便利店不能单纯追求规模效应，也应保证单店盈利。根据阿米巴原则，每个店哪怕盈利一块钱，大趋势也将是盈利的。邻家便利店只是一个开始，如果不注意这个重点，后续还会有企业出现这样的问题。”刘晖说。

中国证监会并购重组委于2018年12月19日举行2018年第69次并购重组委会议，通化金马发行股份购买资产事项未获通过。通化金马今年1月14日公告，鉴于本次重组标的资产盈利情况良好，认为本次重组是公司完善产业链，发挥协同效应，实现跨越式增长，扩大主营业务类型，提高公司整体抗风险能力的重要举措，公司决定继续推进本次重组事项。目前，公司正积极推动本次交易涉及的各方面工作。

近两年净利润平均下滑22.16%长江商报记者梳理发现，在2016年实现逆转过后，四川长虹就一直处于增收不增利的状态，近两年四川长虹净利润平均下滑22.16%。2017年营业收入增长15.57%至776.32亿元，但是净利润却下滑35.76%至3.56亿元；2018年财报，公司实现营业收入833.85亿元，同比增长6.68%；归属于上市公司股东的净利润3.23亿元，同比下滑8.56%。

此后，知识付费迎来爆发时刻：玩家、资本、消费者涌入市场，任何观点、方法论、干货都可以被当做“知识”进行贩卖。一时间，消费者的荷包也向内容、知识、精神产品敞开。知识付费平台，如喜马拉雅FM、豆瓣、蜻蜓FM、小密圈、千聊、荔枝微课……数不胜数。

有了钱便有了底气，爱屋吉屋宣称要“用互联网飞机大炮的方式挑战传统房地产中介的刀耕火种”，以颠覆万亿市场的决心加入了烧钱大军。2014年9月，爱屋吉屋依靠“上海租客佣金全免”的补贴策略，迅速跃居市场份额前列。2015年5月，爱屋吉屋在地产杀入上海前三，仅次于中原和链家，同年9月，爱屋吉屋的二手房交易达到2400多套，仅次于链家的4000多套，排名上海第二。2015年春节后爱屋吉屋在上海和北京开展上线二手房业务，5月进入广州、深圳，7月进入天津和杭州，8月进入武汉和成都，9月进入南京和重庆。

《21世纪》：1988到2018，是改革开放翻天覆地的三十年，也是中国平安从“小舢板”成长为“巨无霸”的三十年。回首平安这30年的创业历程，有哪些关键转折和突破？孙建一：平安的三十年，从区域性到全国性，从单一保险到综合金融，从资产驱动到科技驱动，每一次战略进阶都是至关重要的方向选择。