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积极获取新土地之下，保利发展还表示，截至三季度末已覆盖国内外108个城市，共有在建拟建项目666个，总建筑面积24772万平方米，待开发面积7654万平方米。加大拿地开销后，保利发展的杠杆也较半年报时有所增加。截至报告期末，公司总资产9752亿元，净资产1985.09亿元，资产负债率为79.64%，较今年半年报时披露的79.3%上升了0.34个百分点。

值得注意的是，国科环宇面临大客户较为集中的风险。2016年-2018年，公司前五大客户销售金额分别为0.58亿元、1.05亿元及1.42亿元，分别占当期营业收入比例92.51%、82.82%及75.71%。记者注意到，虽然该比例逐年下降，但对比其招股书披露的雷科防务（002413.SZ）、华力创通（300045.SZ）、欧比特（300053.SZ）和中航电子（600372.SH）4家竞争对手，国科环宇的大客户销售收入占比明显偏高。

产业链迎投资热潮虽然5G正式商用了，但想要全面铺开仍需要较长的时间。从技术实现到推广商用可分为三大阶段：一是建设期：涵盖无线接入网与承载网的建设，无线接入网包括宏基站主设备及其电力配套、铁塔等，承载网包括SDN/NFV、传输网设备与IDC/CDN；二是运维期：主要是电信服务外包；三是应用期：涵盖了终端及其零部件与5G场景的搭建。

面对美方不守法 中方如何应对？丁一凡：要做好长期应战的准备清华大学国家战略研究院资深研究员 丁一凡：要做好长期应战的准备，实际上这一届美国政府不太靠谱，确实比较偏执，它不撞南墙不回头，所以它会搞很长时间，这种趋势可能还会持续。所以这次贸易战和以前不一样，不是弄一下美国就会松手，这一次有可能持续很长时间。落实到行动上，就是积极应对了，对等反制是一方面，另外就是要按照既定节奏，继续做好我们自己的事情。

另外，创业者和投资人关注便利店赛道，自然会将资金砸给本土便利店品牌，就像刚拿到投资的便利蜂，在经营理念和灵活性上比日系便利店更有看头。在中国，主宰社区零售的是600万夫妻老婆店，便利店的商品价格往往高于这些小店，这也限制了便利店的消费人群。现在日系便利店都纷纷入驻饿了么、美团、京东到家等O2O平台，接入更多流量。同样本土便利店品牌来说，中国市场的复杂性也同样是挑战。

彼时，担任绿城中国总裁的曹舟南介绍称，绿城资产经营管理公司注册资本高达50亿，在业务条线上分为商业管理、酒店管理和投资管理。绿城将会把手上所有的商业、酒店放入资产集团，除了盘活这些存量资产，绿城资产更重要的业务是金融。曹舟南当时还表示，绿城资产未来的目标是斩获金融牌照，做一个全牌照的金控集团，组建基金、金融租赁、类保险公司。